NRW-Justiz:

Mit der Einrichtung der Internen Organisationsberatung hat die Justiz des Landes Nordrhein-Westfalen ein landes- und bundesweit herausragendes Organisationsentwicklungsmodell verwirklicht.

Die internen Organisationsberaterinnen und -berater, die sich aus allen Laufbahnen der Justiz rekrutieren, unterstützen bereits seit vielen Jahren erfolgreich den Veränderungsprozess in der Justiz des Landes Nordrhein-Westfalen. Es handelt sich um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die eine umfangreiche spezielle Ausbildung absolviert haben und die Behördenleiter auf Wunsch in der Gestaltung der Modernisierungsvorhaben beraten und unterstützen. Die Beratungsleistungen der Organisationsberaterinnen und -berater wird intensiv nachgefragt und in Anspruch genommen.

Die Beratungsleistungen umfassen alle Bereiche der Organisations­entwicklung wie z.B.

• Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen und Arbeitsabläufen in allen Abteilungen einschließlich Verwaltungen;
• Überprüfung und Entwicklung von Raumkonzepten;
• Verbesserung der Zusammenarbeit der verschiedenen Dienstzweige;
• Bildung und Optimierung von Serviceeinheiten;
• Teamentwicklung;
• Hilfestellung beim Umgang mit und der Lösung von Konflikten;
• Verbesserung der Kommunikation;
• Unterstützung im Zusammenhang mit der Einführung neuer Fachverfahrensanwendungen (z. B. SolumSTAR, BetreuTex, JUDICA/TSJ);
• Begleitung der organisatorischen Maßnahmen im Vorfeld der Einführung;
• Optimierung der Nutzung der eingeführten Fachverfahrensanwendung;
• Moderation von Dienstbesprechungen, Projektbesprechungen, von Konferenzen und Workshops.

Zudem transferieren Organisationsberaterinnen und -berater Erfahrungen und Wissen - in anonymisierter Form -, die beim Reorganisationsprozess helfen können und vermitteln Kontakte und Austausch mit anderen Gerichten und Behörden.